施耐自由试驾环节,凯翼昆仑亦收放自如。
市场层面，德电竞争激烈将进一步加剧渠道强势，众多家居厂商拓展新销售渠道势在必行。2010对家具市场来说是艰难的一年，气成受楼市低迷和红星美凯龙、居然之家等渠道商高昂进场费的压力影响，全国主要一线城市家居市场整体销量下滑。
家具行业高度分散，功收购跟行业性质及其渠道不无关系。自去年市场低迷开始，施耐强势品牌自建渠道的步伐明显加快，而众多二线品牌及出口转内销厂商，纷纷试水家居网购物模式。其次，德电网络让家居厂商最短时间内拓展全国市场成为可能。
今年初，气成全国家具类经销商在深圳成立了经销商联合会，也是针对目前渠道商强势的状况成立的联合体，以寻求突围和突破。他介绍，功收购公司一般年前就定好来年的销售策略，突然改变既定市场策略的情况并不多见。
而网络销售是面向全国的，施耐而且对线上的投入还在逐渐增加力度，网络已经提升到公司重要的战略要点层面。
在此背景下，德电包括淘宝家装馆在内的线上销售渠道开始被家具厂商重视。历史的车轮前进到今天，气成之前被我们不断怀疑、质问的80后人到中年，正在成为社会的主力人群，也成为家具行业希望充分争取的主流消费群。
行业是一个利益链，功收购也是一条生态链，行业的伟大需要良好生态链的支撑。股东舒服了，施耐消费者就舒服了？员工就舒服了？有企业吹牛一年销售几十亿，施耐中国第一，行业第一，那我们有多少企业的员工，感觉跟着你这个老板是一种荣耀，有多少？在这种情况下，你能受人尊重吗？能受社会尊重吗？答案是否定的。
网络市场——家具业的另一处女地全国的家具工业产值大约7千亿，德电占到了全球家具生产的70%，绝对是名不虚传的中国制造。所以说，气成整个网上市场增长的空间非常大，肯定是一块很好的处女地。
